深抓严管  提能增质  持续强化“中层干部十做到”——公司开展2019年度中层干部综合考评

       （副总会计师王志伟做2019年度述职述廉报告）

为进一步加强对中层干部的管理和监督、激励和约束，公开、公正、全面地反映中层干部的品行、工作表现和工作绩效，2020年一季度公司开展了2019年度中层干部综合考评。

此次考评依据《新葡京》，采取实绩考核和民主测评相结合的方式进行，分为日常工作考核和年度述职述廉民主测评，各占总成绩的50%。日常工作考核内容包括2019年度部门负责人“一岗双责”目标责任书落实情况、季度和年度工作汇报评比成绩以及本人月度绩效考核成绩。

2020年3月11日下午，公司召开了2019年度中层干部述职述廉民主测评会，公司领导班子、中层干部、主管级人员及部分职工代表共39人参加会议。九名中层干部根据工作职责，结合部门年度工作计划书，对2019年工作目标、预算目标及任务完成情况等内容，总结成绩、查找不足并制定出2020年工作的改进措施，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行述职。与会人员本着实事求是的原则对九名中层干部根据五个方面的考核标准，进行现场测评打分。

测评后，公司党政主要领导对中层干部提出三点要求，一是要以述职述廉为契机，认真总结自身新葡京在“德、能、勤、绩、廉”五个方面的成绩与不足，制定整改措施，以此更好地开启新一年的工作；二是结合岗位实际，新葡京在工作中要突破思维惯性，创新思路和招法，不断提高工作质量和效率；三是要进一步提高工作标准和执行力，重视对员工的教育和培养，增强自身学习的主动性和服务意识。

民主测评会后，党办统计了述职述廉民主测评成绩，并依据综评办法，按照权重比例进行汇总计算，得出综评成绩及排名。而后，经公司党总支委员会审议通过实施了综合考评结果运用，进行了相应的奖励和罚戒，并向参加综评的七位中层干部反馈了综评结果。其中，有两位任职不满6个月的中层干部只参加年度述职述廉民主测评，但不参评综合考评。

2020年，公司计划对中层干部综合考评实施大步伐的创新调整，将结合职业经理人聘任任期和深化三项制度改革的契机，建立中层干部动态化薪酬的考核机制，制定中层干部未来三年的薪酬动态化综合考评办法，采取基准岗位工资级别、绩效奖金级别和系数的设计调整，与综合考评结果运用充分捆绑，实现考绩与考核统一、考核与薪酬有效挂钩的薪酬动态化考评机制，更进一步促进干部加强自我要求、自我约束和自我提升。